Case em destaque
Recuperação financeira de um condomínio em desequilíbrio.
Um condomínio residencial de médio porte, marcado por anos de gestão amadora, chegou ao limite: inadimplência elevada, fundo de obras esvaziado e manutenção apenas reativa. A reversão desse cenário foi possível com método, disciplina e presença.
Contexto
Um condomínio sem direção financeira
Reservas operacionais comprometidas, baixa previsibilidade orçamentária, contratos defasados com prestadores e ausência de plano plurianual. O conselho atuava sob pressão constante, sem ferramentas de gestão.
Diagnóstico
O que estava por trás dos números
Inadimplência crônica sem política clara de cobrança; ausência de orçamento anual estruturado; contratos sem auditoria; manutenção apenas corretiva; comunicação inconsistente com moradores.
Ações
Plano executivo de reorganização
Implantação de política formal de cobrança em parceria jurídica; estruturação de orçamento anual com revisão trimestral; renegociação de contratos estratégicos; criação de calendário de manutenção preventiva; rotina de prestação de contas mensal e comunicação periódica formalizada.
Resultados
Equilíbrio, reserva e estabilidade
Em até doze meses, o condomínio voltou a operar com previsibilidade orçamentária, fortaleceu seu fundo de obras, reduziu drasticamente a inadimplência e passou a executar manutenção preventiva regular. Mais do que números — recuperou a confiança dos moradores na gestão.



